海信传统产业转型智能制造

发布时间:2021-11-21 00:33 阅读次数:
本文摘要:人们将看见制造业的研发创意远比互联网的创意较少,反而利用对互联网技术广泛应用,不会有更加多的创意。而众多企业能否逃跑这样的机遇,就要看今天的布局。海信的产业转型除了跨界迎击之外,更好的精力是放到对传统优势项目的技术升级上。 正如海信集团董事长周厚健所言:企业的战略无法每时每刻都在变,要坚决做到自己。海信的长项是技术和研发,技术建构价值是仅次于的。 海信集团新的晋总经理刘洪新对外界把海信归属于彩电企业并不尊重。

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人们将看见制造业的研发创意远比互联网的创意较少,反而利用对互联网技术广泛应用,不会有更加多的创意。而众多企业能否逃跑这样的机遇,就要看今天的布局。海信的产业转型除了跨界迎击之外,更好的精力是放到对传统优势项目的技术升级上。

正如海信集团董事长周厚健所言:企业的战略无法每时每刻都在变,要坚决做到自己。海信的长项是技术和研发,技术建构价值是仅次于的。

  海信集团新的晋总经理刘洪新对外界把海信归属于彩电企业并不尊重。他指出,彩电业的商业模式正在转变,从硬件竞争改向韧融合,互联网时代,彩电竞争的重点已变成画质、音质,再加内容和操纵。他的论据是海信智能电视的转录用户早已约1300万,日活跃用户约40%,2016年转录用户数将减至2000万。

海信搭起了承托智能产品内容与运营的海视云平台,近期多家国内外内容服务企业、投资机构拜访海视云,筹划合作联合共享客厅互联网经济新的商机。刘洪新说道:我们的思维方式变化了,海信集团已仍然是一个家电企业,而是一个科技公司。  周厚健坦白:2010年海信是国内最先明确提出要做到智能电视的企业,那时我们已感觉到了转型的危机。  让海信深感惴惴不安的并不是三星、LG等外资品牌,也不是TCL、长虹、康佳等老牌国产品牌,而是这个行业的新侵入者以推崇生态建设,以营销著称的乐视和小米。

但享有电视处置芯片和ULED等核心技术的海信对自己的技术功底更加热情。不久前,周厚健在一封内部邮件中回应,没自己的芯片,就没自己定义产品的资格。

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换言之,无法挣脱产品同质化,不能追随,进而无法回头在行业前茅。  刘洪新指出,即便在互联网时代,品质也是最靠谱的武器。所谓的互联网思维,就是把产品做淋漓尽致,给用户带给惊艳。

在产品方面,海信通过互联网让产品连接起来,便利用户用于。在产业方面,产品本身和功能应用于必需和互联网融合一起,去研究合适产业发展的商业模式智能生产。  在LG、创维等企业直言OLED电视时,海信另辟蹊径,期望以掌控自律知识产权的激光电视,在未来超大尺寸电视领域打响一条差异化竞争的道路。


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